１、お客様の可視的経営者にさせることが私の課題です。企業経営は、霧の中を進むようなものだと
言われております。そこで、会計データを上手に使い、お客様を可視的経営者にして経営の見える化を
推奨していくのが、私共の望みなのです。そのためにお客様にも会計を記帳して貰うことから始めます。
記帳していくことにより、データを見えるかを行うことが、可視的経営なのです。

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